Mados Group
Ingénierie logicielle
Fondateur · Consultant en ingénierie
Partir du problème, puis convenir du travail. Les revues d’architecture, la conception et la réalisation tiennent compte de vos contraintes et responsabilités opérationnelles.
Mon activité de conseil couvre la conception des systèmes, l’ingénierie des données, les logiciels backend et les plateformes. Elle s’appuie sur une expérience des processus métier, de PostgreSQL, des API, des conteneurs et de la livraison cloud. Chaque mission commence par la définition du périmètre et des éléments nécessaires pour étayer les recommandations.
Le conseil en architecture relie les exigences, l’intégrité des données et la capacité d’exploitation. Chaque recommandation précise ses hypothèses, ses compromis et les vérifications nécessaires.
LinkedIn ↗Mon travail relie l’ingénierie logicielle, les données et l’exploitation des plateformes. L’objectif du conseil est de rendre les décisions techniques explicables : responsabilités claires, données traçables et procédures que l’équipe peut réellement appliquer.
Ingénierie logicielle
Ingénierie logicielle et gestion de projet
Logiciels backend, données et livraison de plateformes
| Domaine | Expérience mobilisée | Question d’architecture |
|---|---|---|
| Processus métier | Conception de workflows et permissions | Définir l’autorité, les transitions et les cas d’échec. |
| Backend et données | API, PostgreSQL et intégrations | Relier règles métier, cohérence et reporting. |
| Plateformes | Conteneurs, CI/CD et infrastructure cloud | Relier livraison, accès, exploitation et reprise. |
L’étude ZAF illustre l’évaluation, les choix et leurs limites. Ce n’est pas une référence client.
Étude ZAF ↗Le dépôt public de ce site contient le générateur, les contrôles de liens et le workflow de déploiement. Il démontre ce périmètre précis.
Voir le dépôt ↗Le journal présente des règles de cohérence, des contrats de reporting et des critères de préparation opérationnelle.
Lire le journal ↗Le parcours professionnel est présenté à partir des informations fournies par Elvis. Les ressources publiques montrent une méthode et le périmètre qu’elles documentent ; elles ne prouvent pas des résultats clients confidentiels. Les réalisations institutionnelles ne sont détaillées qu’avec autorisation de divulgation.